Beratung für Kulturbetriebe an der Schnittstelle von Kunst, Strategie und Wirtschaft.

Mein Anliegen ist es, Kulturinstitutionen zu stärken: in ihrer Sichtbarkeit, der Bindung ihres Publikums sowie in ihrer wirtschaftlichen Tragfähigkeit – stets unter Berücksichtigung ihres kulturellen Auftrags. Mit nachhaltigen Strategien, zeitgemäßen Methoden und einem klaren wirtschaftlichen Blick unterstütze ich sie dabei, ihren positiven Einfluss auf unsere Gesellschaft weiter auszubauen.

Dabei greife ich auf über zwölf Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Kulturinstitutionen zurück – in den Bereichen Kulturvermarktung, Business Development, Unternehmenskommunikation sowie in Projekten der digitalen Transformation.

Marketing und Innovation

In meiner Marketing-Schmiede unterstütze ich Theater, Festivals, Museen und Konzertbetriebe sowie Projekte der Kunst- und Kreativwirtschaft mit strategischer wie operativer Expertise in allen Bereichen des Marketings.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Einführung zeitgemäßer Methoden und Systeme – etwa neuer Ticketing- und CRM-Lösungen, strukturierter Ausschreibungsprozesse oder differenzierter Pricing-Strategien. Nicht als Selbstzweck, sondern dort, wo sie helfen, Abläufe zu verbessern, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Wettbewerbsfähigkeit der Institution nachhaltig zu sichern.

Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Markenpositionierungen, bauen vertrauensvolle und langfristige Publikumsbeziehungen auf und sorgen dafür, dass Innovation spürbaren Mehrwert für Organisation, Publikum und wirtschaftliche Stabilität schafft.

Projekte

  • Theater Regensburg

    Abo-Gestaltung für die Spielzeit 2022/23 und Einführung Kulturplanner Compact.

  • Opernhaus Zürich

    Neue Wege der internen Kommunikation mittels Auswahl, Aufbau und Einführung einer neuen Mitarbeiter:innen-App.

  • Komische Oper Berlin

    In- und externe Markenimageanalyse sowie Maßnahmenentwicklung für die Zukunft der Marke Komische Oper Berlin.

  • Spielmotor e.V.

    Auswahl eines passenden CRM-Systems für die vom Spielmotor e.V. organisierten Festivals: Münchener Biennale – Internationales Festival für neues Musiktheater, Theaterfestival SPIELART und DANCE, dem internationalen Festival für zeitgenössischen Tanz der Landeshauptstadt München.

  • Kulturbauten der Zukunft

    Operative Projektunterstützung und (Web-) Kommunikation für die Digital Lectures rund um das Thema „Kulturbauten der Zukunft“.

  • Lucerne Festival

    Interim Projektleitung CRM und E-Mail-Marketing.

  • Museum Brandhorst

    Social Media Konzept für die Eröffnung der FACTORY.

  • Weitere Projekte in Zusammenarbeit mit

    Anna Kleeblatt
    Culture. Marketing. Sales. Service

Face it till you make it!
1:1 & Team Coaching

Als systemischer Business Coach begleite ich Einzelpersonen und Teams in Kulturinstitutionen durch berufliche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse sowie bei der Einführung neuer Methoden und Systeme. Dabei verbinde ich strategische Klarheit mit operativer Umsetzung – immer mit Blick auf die Menschen, die täglich mit neuen Strukturen, Tools und Anforderungen arbeiten.

Coaching und Beratung verstehe ich nicht als reine Konzeptarbeit. Ich bleibe, bis neue Arbeitsweisen greifen, Rollen geklärt sind und Sicherheit im Umgang mit Entscheidungen und Systemen entsteht – für Einzelpersonen ebenso wie für Teams in Transformations- und Digitalisierungsprozessen.

Kontakt

Ob konkretes Projekt oder erste Idee – mit einer E-Mail fangen wir an:

mail@frida-kultur.de

+49 (0)176 311 811 38

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